近日，成都華川公路建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“華川集團(tuán)”）向四川省成都市中級(jí)人民法院申請(qǐng)預(yù)重整。此次納入預(yù)重整范圍的不僅僅是華川集團(tuán)本身，其旗下9家全資子公司也一同位列其中。
據(jù)悉，華川集團(tuán)前身是創(chuàng)建于1958年的成都市公路養(yǎng)護(hù)管理總段，在2000年完成了從全國(guó)公路系統(tǒng)第一家全民所有制事業(yè)單位向股份制企業(yè)的轉(zhuǎn)變。其具備國(guó)家公路工程施工總承包特級(jí)、公路行業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)、市政公用工程總承包壹級(jí)等近20項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)，業(yè)務(wù)版圖橫跨路橋投資建設(shè)、大健康、生態(tài)農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)金融、新型工業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，是四川路橋系統(tǒng)中規(guī)模最大且在全國(guó)頗具影響力的交通建設(shè)民營(yíng)企業(yè)。
然而，看似光鮮亮麗的背后，華川集團(tuán)實(shí)則面臨著嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)壓力。根據(jù)2025年5月披露的企業(yè)年報(bào)數(shù)據(jù)，集團(tuán)資產(chǎn)總額為74.18億元，負(fù)債總額卻高達(dá)59.18億元，資產(chǎn)負(fù)債率約79.8%，所有者權(quán)益僅剩下15億元。
多家建企密集進(jìn)入破產(chǎn)程序
據(jù)砂石骨料網(wǎng)了解，建工行業(yè)的破產(chǎn)潮并非個(gè)例，2023年底，中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)山西省電力建設(shè)二公司因嚴(yán)重資不抵債被裁定破產(chǎn)。2024年，情況并未好轉(zhuǎn)，全國(guó)建筑企業(yè)破產(chǎn)重整數(shù)量超過2400家，其中包括5家特級(jí)建筑企業(yè)——江蘇省建工集團(tuán)有限公司、重慶中科建設(shè)集團(tuán)有限公司、河南省國(guó)基建設(shè)集團(tuán)有限公司、中達(dá)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司、沈陽(yáng)市政集團(tuán)有限公司。
進(jìn)入2025年，破產(chǎn)潮愈演愈烈。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，上半年共有1366家建筑企業(yè)破產(chǎn)重整，僅6月就有324家，平均每天7家企業(yè)倒下。
3月，合肥建工集團(tuán)有限公司啟動(dòng)破產(chǎn)重整；4月，江蘇華昊建設(shè)集團(tuán)、中信國(guó)安建工集團(tuán)有限公司相繼進(jìn)入破產(chǎn)清算程序；5月，北京保信安辰建筑工程有限公司、遼市通鐵建筑工程有限責(zé)任公司等破產(chǎn)清算案被受理；6月，杭州長(zhǎng)榮地基基礎(chǔ)工程有限公司、陜西壹聚柒合建筑工程有限公司等進(jìn)入破產(chǎn)清算、終結(jié)破產(chǎn)程序。
7月以來，更有多家企業(yè)相繼破產(chǎn)，如揚(yáng)州正龍建筑工程有限公司因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)且資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)被申請(qǐng)破產(chǎn)清算，重慶林森建筑工程有限公司資不抵債宣告破產(chǎn)等等。
2025年已有超30家水泥及混凝土企業(yè)相繼破產(chǎn)
建筑企業(yè)是商品混凝土的重要采購(gòu)主體之一，其破產(chǎn)或項(xiàng)目停擺，直接導(dǎo)致砂石、水泥、混凝土等原材料需求大幅下降。此外，隨著行業(yè)下行、供需矛盾愈發(fā)突出，一些混凝土攪拌站應(yīng)收賬款周期大幅拉長(zhǎng)，有的最高延遲到18個(gè)月。若下游建企進(jìn)入破產(chǎn)程序，上游供應(yīng)商的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)激增，極有可能淪為壞賬。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2025年已有超30家水泥及混凝土企業(yè)相繼破產(chǎn)。未來市場(chǎng)形勢(shì)不容樂觀，在需求收縮、產(chǎn)能過剩、價(jià)格承壓、資金鏈斷裂、產(chǎn)能發(fā)揮率低等多重壓力下，砂石行業(yè)的突圍并非單一環(huán)節(jié)的調(diào)整，而是從需求匹配到運(yùn)營(yíng)模式的系統(tǒng)性重構(gòu)。唯有將短期風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與長(zhǎng)期價(jià)值培育相結(jié)合，才能在行業(yè)洗牌中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)從“規(guī)模擴(kuò)張”到“質(zhì)量生存”的轉(zhuǎn)型跨越。
編輯：周若萱
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